6月12日，博音聽力2024年第二次員工大會隆重召開。此次會議由博音聽力董事長兼CEO江顯全先生主持，會上隆重揭曉了各部門綜合表現(xiàn)評分情況，并公布了首批員工保留計劃名單，充分展現(xiàn)了博音聽力致力于讓每一位員工的聲音被聽到、每一位員工的努力被看到的決心。
本次員工大會上，博音聽力董事長兼CEO江顯全先生公布了博音聽力各部門綜合表現(xiàn)評分情況，本次打分圍繞部門擔當能力、部門包容性、部門開放性、部門大局觀、部門互補支撐能力、部門學習能力六個維度，旨在全面了解各部門的綜合表現(xiàn)，推動公司整體績效的提升。
江總強調(diào)，這六個維度是公司實現(xiàn)長遠發(fā)展的關(guān)鍵因素。他表示，此次評分調(diào)查約有130余人參與，較能反映大家的聲音，希望通過此次評分調(diào)查，公司能夠更清晰地了解各部門的優(yōu)勢和不足，從而有針對性地進行改進和提升。
同時，江總表示，每一位博音人的聲音都能被聽到，被重視，董事長信箱長期為大家開放，希望大家保持積極溝通，提供真實的反饋，以幫助公司打造一個更加高效、和諧的工作環(huán)境。
本次員工大會，江總公布博音聽力第一批員工保留計劃名單，包括中高層員工9名，基層員工18名，共計27名員工。他強調(diào)，該計劃的核心目標是通過識別和保留公司內(nèi)部的核心人才，推動公司與員工的共同發(fā)展。江總表示，公司的成長和員工的成長是連通的，公司愿意投入資源和精力去培養(yǎng)員工，提升他們的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，實現(xiàn)公司與員工的共同成長！
會上，江總對名單里的27名員工表示祝賀，并與線上線下170名同事分享了以下3點對于工作心態(tài)的感悟：
第一是正面思考，遇到問題，我們要用積極的心態(tài)辯證的看待問題、解決問題，而不是把注意力放在問題本身或負面方面。正面思考能夠讓我們看到問題背后的機會，讓我們更快地找到解決問題的方法和路徑。
第二是直視問題，遇到事情時，大部分人都認為自己沒有過錯，而只有少數(shù)智者總會反思自己的錯誤。因此，當我們做不成事情的時候，要多多反省自身的原因，部門之間，同事之間要互相包容，當我們懂得自省，并付諸行動時，便能成為更好的自己。
第三要堅持，面對當前的市場形勢，全體博音人必須堅定信心以錘煉韌性，更專注、更聚焦地堅持長期主義，做好自己的事，做好當下的事，做難而正確的事，堅持不懈方能抵抗磨礪！
博音聽力董事長兼CEO江顯全先生對2024上半年成績進行點評，并對下半年營銷戰(zhàn)略指明方向。江總指出，公司上半年營銷工作穩(wěn)中有進，業(yè)績逆勢飄紅，1-6月份營收目前已超去年全年，產(chǎn)品創(chuàng)新、門店建設(shè)也取得了顯著的成效。
下半年，博音聽力將以零售事業(yè)部、批發(fā)事業(yè)部、政府事業(yè)部、業(yè)務(wù)拓展部、運營事業(yè)部五大業(yè)務(wù)部門為中心，發(fā)力全渠道營銷，希望每一個博音同事都做銷售員，努力實現(xiàn)2024下半年的營銷目標；同時，博音聽力將積極布局新媒體，通過京東健康、抖音等直播形式，線上線下同步推進，為品牌和終端賦能。
2024年第二次員工大會在全體員工的熱烈掌聲中圓滿結(jié)束。此次會議高度凝聚了公司上下的力量，堅定了全體員工與公司共同成長、共創(chuàng)輝煌的信心和決心，讓每一位博音人都深刻感受到被傾聽、被認可的尊重與重視。我們相信，博音聽力必將在團結(jié)一致的奮斗中邁向更加光明的未來。
